中国餐饮集团 · 央厨及产品供应中心
承担居中国餐饮界前三的头部餐饮集团央厨及产品供应中心的规划设计与工程建设指挥指导,从产能模型、产品规划、工艺布局到建设落地全程主导把控。
苏涛先生专注中央厨房与食品工厂的规划建设与全周期运营,让项目真正建成、投产、并持续跑起来。
苏涛|中央厨房全周期规划建设实战专家
不是只出一张图,而是从市场、产品、产能、工艺、工程到运营,把项目真正建成、投产、跑起来。
三十载农产品深加工、餐饮工业化与供应链实战,形成"战略规划—体系搭建—运营落地"的完整闭环方法论。
项目判断、商业模式、市场与产品方向、投资测算。
央厨/食品工厂规划、工艺设计、动线与产能模型。
工程建设、设备整合、施工指导与交付落地。
运营体系搭建、供应链、食品安全管控、持续优化。
尊重客户隐私,部分项目以匿名呈现;所有项目均围绕"规划—建设—投产—运营"真实落地。
承担居中国餐饮界前三的头部餐饮集团央厨及产品供应中心的规划设计与工程建设指挥指导,从产能模型、产品规划、工艺布局到建设落地全程主导把控。
为中国连锁餐饮头部企业的中央厨房工程建设提供建设管理指导与咨询服务,覆盖工艺规划、工程建设到投产落地的全过程专业支撑。
为日供应10万人级的社会餐饮集团提供央厨建设规划设计与运营管理服务,统筹产能设计、工艺布局与规模化运营落地。
面向超大型校园及社会餐饮集团的央厨,提供建设规划设计及运营指导,保障多业态供餐的安全、标准与高效运行。
为超大型连锁超市的集中生产中央厨房提供系统规划设计,覆盖产品品类、样谱工艺与集中产能布局。
多次受任主持重大国际赛事及国家级活动的供应保障央厨管理运营指挥,统筹政治、经济与体育赛事的餐饮供应链高效保障。
苏涛先生掌舵下形成覆盖"央厨工程—设备制造—食品机械—智能设备"的全链条产业平台,为专业判断提供强交付支撑。
作为苏涛先生掌舵下的核心工程平台,舜翔央厨互联科技贯通工艺规划—工程总体设计—净化施工—装备集成—SC 取证辅导—工程交付全链条,专注超大型央厨与食品工厂的系统化落地。深耕 14 年、核心团队 100+,累计交付施工面积 170 万㎡,业务覆盖 14 省 23 城,为酒店、团餐、预制菜、连锁餐饮等多元业态提供从图纸到投产的一站式工程能力。
访问舜翔央厨官网 →中央厨房系统与智能商用厨房装备的规划、研发、制造与交付,覆盖调理、烹饪、烘焙、冷藏冷冻及净化通风等成套装备,为餐饮工业化提供可靠高效的硬件底座。
访问华艺官网 →面向国际买家的工程机械与特种车辆出口平台,覆盖土方、装载、道路、起重与农业机械等品类,服务全球基建与工程市场需求。
访问 MachEquipPro →面向全球市场的英文外贸官网,覆盖商用厨房设备与食品加工机械的展示与询盘,助力国产智能厨具装备走向海外。
访问外贸官网 →由舜翔央厨牵头搭建的国际贸易与推荐平台,整合央厨工程、设备与技术服务资源,面向海外客户提供一站式的中央厨房建设与装备对接。
访问外贸平台 →从实践中沉淀,让"专家判断"有章可循。
卖给谁、解决什么需求、商业模式能否成立。
生产什么、保质期、包装、配送与品质标准。
峰值多少、班次多少、未来如何扩展。
原料到成品每一步如何完成。
水电气、冷库、排水、净化、排烟如何配合。
组织、质量、供应链、成本与信息化如何运行。
从线下讲座与实战经验提炼,讲投资前怎么判断、建设中怎么落地、投产后为什么跑不起来。
决定盈亏的从来不是设备多贵、厂房多大,而是动工前有没有算清这四笔账。
选址、设施、卫生、设备——动土前过一遍这份避坑清单,省下未来三五年的返工钱。
工艺决定设备、布局与厂房结构。先工艺后建筑,才能不踩坑、不返工、顺利过审拿证。
先想清楚再动工——产品价值链条、园区定位、工程策划、四大规划原则,缺一不可。
十大专业的统筹协调、隐蔽工程避雷、SC 与消防审核两手硬——一张工程避雷手册。
多品相 SC 认证怎么沟通?设备即工艺、团队即生产力——投产最后一公里的实战观念。
投产前 6 个月的关键岗位到岗节奏、运营体系建设、信息化系统搭建、BOM 与工艺指导书——一张投产倒计时布局图。
预制菜这门生意能走多远,取决于今天想走哪条路——五条底线,写给从业者的真心话。
提交项目信息,由专家团队筛选,真实项目将安排苏涛先生深度沟通。